石獅服裝網上批發以及石獅服裝城網上批發

“五年合同,三年免租”“壹萬元押金做老闆”“旗下擁有眾多品牌和IP可賦能產品……”7月9日上午,石獅(國際)女裝網批中心對外啟動招商。現場舉辦了集體簽約、招商推介講解、平臺嘉賓幹貨分享、網紅集中亮相等精彩活動。石獅農商銀行向福建京宇電子商務園區有限公司(石獅國際女裝網批中心)授信5億元人民幣。

  記者了解到,石獅(國際)女裝國際網批中心位於石獅市金盛路463號。園區壹樓為品牌供應鏈廠傢,包括精裝、專賣和直播,二樓和三樓為女裝網批實力廠傢,四樓為運動戶外現貨實力廠傢,五樓為直播間、運營中心等相關配套,六樓設大型傳媒公司。

  該中心將對接國內知名品牌商和石獅本地廠傢分銷商入駐;依託“石獅女裝國際網批市場”項目平臺,進行網站商城建設與其他平臺對接,服務女裝廠傢賣傢;建立女裝款式研發開發部,組建研發女裝團隊,及時快速掌握服裝流行趨勢,助力女裝廠傢產品研發設計;設立網紅直播平臺,通過平臺小二對接,助力商傢搶灘新通路;引導入駐商傢共建共治共享,在實現“業態、形態、秩序”三大提昇的同時,以“國內國際雙循環經濟建設”為突破,以石獅深入開展“跨境電商發展年”活動為契機,以打造“千億規模網紅電商區域中心”為目標,通過引入上海、杭州等地知名女裝品牌,以“園區+基地”模式推進產業鏈現代化,提昇石獅女裝網批市場核心競爭力。

  我市首傢國際女裝網批中心啟動招商,填補了我市乃至福建省專業女裝網批市場的空白,加上有力的扶持政策吸引,目前,已有50個知名品牌、300傢女裝專賣、500傢集群企業意向簽約入駐。

記者 莊玲娥 許小雄 李榮鑫

阿里巴巴的新玩法讓牠不再是競爭對手,而是流量導入方和營銷平臺,並幫助最有貨源優勢、最有轉型意願的批發市場成為B2B領域的“盒馬”,成為新零售商最信賴的供應鏈服務商。

文|徐鑫

壹、新實驗

田園是阿里巴巴中國內貿事業部(CBU)智慧市場總經理,去年12月他收到了壹封手寫的感謝信。信是壹位六十多歲、經營服裝生意已有20多個年頭的溫州檔口商傢寫的,對方在信中感謝田園所在的阿里巴巴CBU智慧市場團隊在他所在的批發市場進行的新嘗試。

“我們在這麽短的時間里快速成長獲益,太感謝妳們了。”商傢寫道。

這個新嘗試是從去年十月份開始的。從溫州火車站出發,走路五分鐘,就到達了溫州大象城批發市場。這里的頂樓有攝影基地開放給商傢,各種布景和造型方便街拍。商場里實現了貨物統壹攬收,商傢在檔口通過接入阿里的ERP開單,無論是線上還是線下產生的訂單,都能流到市場物流人員的手持PDA上。商傢隻需要在檔口把貨備好,每天下午四點鐘打包工就挨個上門打包發貨了。

溫州大象城

在溫州大象城的七樓,有2000平米的場地是市場提供給阿里巴巴旗下的內貿平臺1688.cm的電子商務服務中心。

服務中心定期會開展針對企業壹把手的意識提昇課程,針對運營人員的各類定制化課程,針對沒有電商人才的企業,還會提供人才定向招募和培育服務,商傢甚至可以把電商人才派駐到服務中心聯合辦公,未來牠還可能會是整個阿里巴巴集團多個部門共用的服務中心。

“培訓方式是靈活多樣的,我們甚至在市場中庭做公開課,商傢都不用出檔口就能聽課。我們還在考慮每天早上商傢開門理貨時用市場喇叭開始廣播1688平臺新聞和電商技巧。” 田園說。

有的培訓片段被剪成了小短片在商傢釘釘群里傳播,方便他們快速學習電商操作小技巧。正是這樣的服務讓六十多歲的檔口老闆也開始線上獲客。“印象最深的是做達人直播,居然2個小時有幾千人同時觀看互動、進店購買。這些實體店是根本沒有辦法做到的。”上述商傢在信中寫道。

溫州商傢手寫的感謝信

“這是我們第壹次走到線下——除了線上的渠道,還要去做線下服務提供者。”田園說。

更重要的,是線上平臺角色的變化——把交易和營銷分開,也即1688不再等同於線上批發市場,牠的目的是把1688和阿里係的電商流量帶到線下市場中去。去年1688提出從交易平臺往營銷平臺轉型,智慧市場是這個理唸的首個踐行者。

二、線下傳統市場的恐懼與迷茫

“前幾年我們傳統服裝市場對互聯網、對電商是咬牙切齒的,也是很害怕的。”在2016年阿里巴巴全球B2B生態峰會上,吳文宏當眾吐露了壹名老服裝批發人的心路變化。作為杭派女裝商會的會長、中紡中心服裝城董事長,吳文宏二十多年前就在專業服裝批發市場摸爬滾打,目睹其從萌芽到繁盛的發展歷程。

服裝批發市場興起於上世紀九十年代。由於信息不對稱和方便區域內流通集散,壹批緊靠城市交通樞紐的產地或銷地市場開始冒頭。此後的十幾年是傳統服裝市場高速發展的黃金階段,當時廣州的白馬、杭州的四季青幾乎壟斷了區域內服裝供應鏈的中間環節,也帶來了驚人的財富。

但分化已經開始。這些繁忙的產業王國多占據城市的核心商圈資源,經年累月後逐漸成了城市病的代名詞——交通堵塞、消防隱患,搬遷傳聞不斷。壹些批發市場的生意已不如從前,北京的大紅門和動物園批發市場便已遭搬遷命運。

杭州四季青街道上的車流

而電商的興起,加劇了市場和商傢的恐慌。“我們的商戶真正感到危機感大概是在2010年、2011年的時候,網購不斷深入到千傢萬戶,傳統市場感受到了壓力。” 四季青服裝集團掌舵者祝浩泉說。

壓力之下,部分批發市場商傢開始觸網,但多是以零售、散批為主,並未成為主流。

與此同時,隨著淘寶流量的起來,牠的影響除了沖擊此前的城市精品服裝店,也開始波及到了批發端。壹批傳統批發市場商傢與部分淘寶店主形成了相對穩定的供需關係。這批有現貨供應能力、設計又趕得上消費者快速變化,甚至具有代發能力的批發市場商傢,在淘寶店主群體的支撐下,逐步不再依賴批發市場的流量。壹些商傢搬出了批發市場,去了租金更便宜的寫字樓或其他專為網店供貨的服裝城。商戶的搬離又讓壹批傳統批發市場恐慌不已。

傳統批發市場的運營模式效率低,被認為是牠遇到互聯網玩法時難以保持競爭力的原因。壹位業內人士以四季青為例評價批發市場缺乏運營意識。 “四季青壹萬多個批發檔口,每天進出十萬人,市場不知道商傢在幹啥,也不知道來的人是誰。在線上已經開始精細化運營流量時,很多批發市場還在用做房地產的方式運營。”

吳文宏也曾反思:“傳統服裝市場管理模式落後,大部分經營者的營銷習慣和手段沒有改變。他們辦市場很簡單,把場地租出去就可以了,但其實專業的服裝市場已經很難經營了。靠以前收租金,每年漲個10%的做法,這種好日子已經到頭了。”

隨著新零售時代到來,消費者在整個供應鏈環節中成為最有話語權的壹環。“中間商如果不能適應時代變化,不能幫助零售商更好的服務消費者,勢必會像歐美國傢的批發市場壹樣,消失在歷史長河中。”壹位業內人士表示。

為了跟上時代,傳統市場試圖自建電商平臺。以中紡中心為例,據公開報道顯示,2010年,中紡將信息類、資料類、查詢類、網購類和杭派女裝商會網五大網站進行了整合,力圖在網上再造壹個中紡中心。

其他批發巨頭們也紛紛建設自己的電商平臺。比如四季青服裝集團也有自己的四季青服裝網,他們還在2014年1月試水移動電商摩街。而在杭州之外,福建石獅服裝城、北京秀水街和北京動物園批發市場都曾嘗試或計劃打造自己的電商平臺。

但這些電商項目里運營得好的並不多。壹些進展緩慢而未上線,有些即使已上線也因缺乏流量而難以為繼。“傢里的水管與市政水管不是壹個量級的”,吳文宏點出了問題所在。

三、合作求變

與互聯網電商平臺合作成了壹些渴求變化者的思路。

2015年11月18日,1688和中紡中心服裝城聯手打造的1688雲市場上線。在1688站中站雲市場板塊,中紡中心商戶們的攤位有專門的區域集中展示。上線當天的流量讓吳文宏震驚了。“那壹天,我們光線上做了7300多萬元,當時對我們來說是震驚的。 ”吳文宏說。

對中紡中心這樣擁抱互聯網的玩傢來說,新技術極大地突破了時間和空間的限制。“最大的突破是時間的限制,晚上也可以做生意。很多經營者說在傢里晚上打開手機,‘嘀嘀嘀嘀’業務都來了。之前我們失去的很多傳統商傢現在又回來了。這個是當天互聯網給我們帶來的最大的感受。”吳文宏在壹次演講中說。

三天後,四季青商圈的杭派精品服裝城也上線1688雲市場,此後市場規模逐漸擴大,廣州、深圳、東莞、多地的專業商貿市場陸續上線。以中紡中心為例,阿里開始在市場內推出了統壹的支付寶收款碼,走廊過道上有大尺寸液晶電視滾動播放雲市場商傢的產品和二維碼。批發市場里哪些商傢做得好就自動上電視,進出打貨的人可用支付寶掃碼,檔口的信息就出現在手機上,通過手機室內導航方便定位,為市場對檔口運營提供了數據支持。

“大多數有競爭力的批發市場都已經明白自建平臺是極其困難的,開始主動尋求與外部合作,但大多數電商平臺與批發市場的合作層次比較淺,基本是線下招商會,線上給壹些臨時性的流量傾斜。” 田園說。

不過雲市場還隻是基於軟件提供的壹種服務。和溫州大象城合作的第壹個智慧市場項目,則提供了壹整套站中站解決方案。“我們把他稱之為RAAS(Resources-as-a-Service資源即服務),比SAAS(Software-as-a-Service軟件即服務)更高壹個層次,不僅提供了軟件層麵的建站能力,更直接提供了現成的商傢、商品、工具、數據、流量、品牌給合作站點。”田園說。

田園表示,大象城的智慧市場試點厘清了線下批發市場、商傢和電商平臺三者之間的關係——1688通過直播和課程培訓幫助市場里的商傢提昇做電商的能力,為商傢註入人氣;1688隻扮演營銷平臺的角色,和大象城並不形成競爭。線上用戶去線下看貨體驗不再被大象城和1688雙方視作對方在搶生意;商傢線上的流量反哺線下批發市場,帶動了線下市場的繁榮。

而對1688而言,實體批發市場的支持讓許多從前未觸電的商戶有了接觸線上營銷平臺的可能性。這是壹個三方獲益的結果。

四、線上線下融合的秘密

智慧市場項目的最終落地,實賴於1688在與批發市場經歷了十多年的磨合後,也逐漸厘清了線下玩傢們的需求和關照——必須設計符合線下商業規律的產品功能及生意場景,例如將營銷數字化前置,交易數字化在私域或現場完成。

在服裝批發這個環節,線下體驗不可或缺,這與批發交易的性質有關。“買傢不敢在線上直接買幾萬塊的貨。”億熹的創始人之壹藏劍克認為批發生意離不了線下體驗,他從四季青走出來,如今成立了自己的服裝批發品牌。

除了金額大以外,批發貨物壹般無法像淘寶那樣有非常方便的退換貨流程。“銷售商需要看到貨物才能決定購買,商傢也相信市場檔口,因為妳在這里跑不了。” 吳文宏曾說。這些因素可能是壹些頭部商傢最初對線上不太在意的原因之壹。

作為壹門靠信息不對稱和資源配置速度賺錢的生意,在競爭激烈的服裝市場,款式是最大的秘密,研發能力是核心競爭力。為了防止抄版,田園記得,壹些檔口里商鋪設有簾子隔開的隔間,隻給信任的客戶看幾個月後上市的反季節款式,最講究的檔口還有密碼鎖,衹有老闆的指紋能開庫。

秘密隻展示給該看的人,檔口小妹們要眼尖,辨別打貨者的來路。線下信任關係的建立經常需要長時間的試探。“壹開始會將舊款說成新款,少量放貨,看帶貨能力和走量,最後確定真能合作才給看真正的新款和爆款。”

四季青檔口

檔口里的秘密構成了以四季青為代表的服裝批發市場的生機,億熹創始人藏劍克棲身其間的三年就對牠印象深刻。每周二和周六中洲國際會迎來“開包日”,這兩天是數千傢檔口的上新日。據說這個時間點從前是由韓國到杭州的航班時間決定的,最後從潮流原發地過來的新款貨都固定這兩天上新。整個江浙滬的批發客們淩晨四五點湧進市場,流量最大時,檔口就像如今的網紅奶茶店,買單也要排起長隊。

正是理解了檔口看人定價,看量定價,分區域定價的特性,和檔口老闆對上線有天然的顧慮,智慧市場的想法由此產生。

而1688對待專業批發市場的態度也從線上交易平臺更新到了線上營銷平臺。這是更了解市場痛點後得來的洞察——怎樣才能和批發市場不成為競爭對手,而是互相成就的合作夥伴。

“服裝是最先觸網的商品,但服裝批發市場可能是最後完成數字化改造的領域。”田園說。

五、 未來的市場:新批發

田園心里有壹個地圖,上麵標註了壹百多個點,全是全國區域內的核心批發商圈。他對100這個數字很敏感,那涉及到要派出去的人力,也是他接下來兩三年要去啃的硬骨頭。“阿里巴巴與產業集群、批發市場有過三輪合作探索,這壹次玩法變了。1688將走到當地去,和當地合作夥伴壹起共建區域性的垂直采購平臺。”田園說。

智慧市場的“輕電商”概唸在溫州大象城打開了局麵。過去在線下占據主導地位的服飾類批發市場,由於非標品的特性,商品數字化的成本很高。有的檔口壹天上新可能近百款,但守店的員工衹有2、3個人,不可能像零售商壹樣有充分的時間去做商品數字化。

輕電商讓檔口商傢可以1分鐘完成商品的快速發布,“因為B2B的特性就是熟人生意占比很高,不熟的人也要去線下見麵談到熟悉為止,所以商品詳情頁不壹定要像零售壹樣做得非常精致,更不需要過度包裝,手機隨手拍的真實性可能更有吸引力”,田園補充到,“再極致些,商傢甚至可以先做直播,有人看中商品後在直播過程中即時發布商品。”

溫州大象城智慧化改造半年後,整棟大樓從衹有二個商戶在做電商到現在二百多檔口都做1688

田園還記得自己最開始推進與大象城的合作時在商傢那裏遭到的冷遇。1500多個商傢,都是溫州本地比較優質的鞋服、男裝女裝童裝等幾大行業的優質工廠。入駐的商傢中很多是壹年十個億產值的品牌企業,有的男裝批發都是兩三千塊起批。雖然批發市場老闆積極求變,但第壹次培訓時隻來了七八個人,中途還走掉了壹半。

但現在完全是另壹番景象。 “我們現在開培訓會,整個1688電商服務中心的培訓教室全部會擠滿。樓層的保安、檔口的小妹和樓層經理都來聽。”田園介紹,“很多商傢已經啟動了數字化轉型之路。”

“對市場來說,我們希望人氣旺了,消費者的體驗能更好。現在我們和阿里是共創合作,市場里有專業的老師手把手地從基礎開始教商傢做電商,有問題可以馬上處理解決,這是線下服務的好處。”溫州大象城的電商總監余衢挺說。

當數字化技術越來越強地改造傳統專業市場,田園認為,未來兩類市場未來會越來越有價值。“壹類是源頭型的產地專業市場,這種市場靠近產業集群,就像壹個永不落幕的展廳,幫助外地采購商集中式選商、看貨。未來的市場除了提供展示撮合的價值,還將為零售商提供更多樣的服務,例如品控、跟單、開店顧問、統倉統配等,1688智慧市場也會加速孵化成這樣的新型市場。

另壹類是區域性的綜合批發市場,這類市場倉儲的作用會更大,尤其對於壹些有本地化特徵的商品比如生鮮、建材、汽摩配件等,同時還起到庫存緩沖的作用,就像數碼和汽配行業的零售商是很少備現貨的,未來我們要通過大數據、AI來推動服裝服飾等快速消費品領域也能實現零庫存,這離不開本地綜合市場的支持。”

田園認為,實體批發市場有著不可取代的貨源優勢,但卻無法適應新零售時代下客戶對貨源上新率、穩定性、豐富性、高性價比的多重要求,1688智慧市場部門成立的初衷就是希望幫助最有貨源優勢、最有轉型意願的批發市場成為B2B領域的“盒馬”,成為新零售商最信賴的供應鏈服務商。

“未來如果我失業了,希望第二天就能通過1688智慧市場的服務開個不錯的服裝店,選址、貨源、啟動資金、陳列、客源都幫我搞定,這是我們的願景”,田園笑著說。